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2015年11月，“勤（qín）澤美業第二期（qī）合格項目主管培訓”曆經一個月、為期4天，終於在12月12日畫上圓滿（mǎn）句號。本次培訓由項目管理部馮四（sì）軍經理組織，參加培（péi）訓的項（xiàng）目主管共（gòng）計45位。公司總經理鄒瑋、副總經理周（zhōu）忠輝等多位核心管理人員悉數出席。
本次合格項目主管培訓的講師，均來自公司各部門管理人員（yuán），培訓采用互動、討論、歸納、總結的模式，杜絕了傳統的一（yī）言堂的講課方式，讓（ràng）更多的管理人員參與進（jìn）來（lái），廣泛的溝通和交流，便於基層管理人員（yuán）快速理解和掌握，將培訓轉換成實際的成果和執行力。
培訓課程分別是（shì）：鄒（zōu）瑋《客（kè）戶滿意和溝通管理專題一》、《如何建設一支有效的員工隊 伍》；品檢客服部顧偉毅《項目管理中的品質保障》、《提升現場品質的PDCA管理法》；招聘培訓部羅愛平《怎樣公平（píng）公正的（de）處理員工問題》、《合格主管的要（yào）求和標準》培訓師黎小蘭《安全隱患的（de）防範意識》、《怎樣（yàng）對員工進行常規（guī）培訓》項目管理部馮四軍《客戶滿意和溝通管理專（zhuān）題二》等共計25個培（péi）訓課程（chéng）。
培訓課程結束後，公司總經理（lǐ）鄒總分別為每位參會項目（mù）主管一（yī）一頒發畢業證書並集體合影。豆奶视频一如既往延（yán）續著“內部培養為主，外部引進為（wéi）輔”的培養原（yuán）則，對於項目（mù）主管的培訓已作為（wéi）長期（qī）工作來開（kāi）展，我們（men）的企業文化始終以人為本，為企業和員（yuán）工創造最大價值。
